اگر در حال تحصیل در رشته مدیریت باشید و یا به این رشته علاقه داشته باشید بدون تردید پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک برای شما بسیار کاربردی و جذاب خواهد بود.
سرفصل های پاورپوینت مدیریت استراتژیک
سرفصل های این پاورپوینت عبارتند از :
- مفهوم مدیریت استراتژیک
- تعامل بخش های سه گانه مدیریت استراتژی
- تدوین استراتژی
- اجرای استراتژی
- ارزیابی استراتژی
- الگوی مدیریت استراتژیک
- سطوح مدیریت استراتژیک
- سطح کل سازمان
- سطح بخشی
- سطح وظیفه ای
- سطوح مدیریت استراتژیک
- تدوین استراتژی
- چارچوب جامع تدوین استراتژی
- فرایند انتخاب استراتژی
- تعیین ماموریت و تهیه بیانیه ماموریت سازمان
- مشخصات ماموریت
- ویژگیهای ماموریت
- تهیه ماموریت
- بررسی عوامل خارجی
- طبقه بندی محیط
- عناصر محیط عمومی
- عناصر محیط تخصصی
- اجزای محیط خارجی شرکت (شامل محیط عمومی و تخصصی)
- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
- کاربرگ های بررسی عوامل خارجی
- 1-شناسایی فرصت ها وتهدید ها
- 2-تشکیل ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
- بررسی عوامل داخلی
- رویکرد وظیفه ای برای بررسی عوامل داخلی
- بازاریابی
- فعالیتهای اصلی بازاریابی
- تصمیمات واحد مالی و حسابداری (جیمز ون هورن )
- وظایف اصلی مربوط به تولید
- تحقیق و توسعه
- سیستم اطلاعات رایانه ای
- منافع سیستم اثر بخش اطلاعاتی
- ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
- گام های تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
- ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
- قوت ها و ضعف های سازمان
- تجزيه و تحليل داخلي و خارجي
- تجزيه و تحليل سوات
- مراحل ساخت ماتریس سوات SWOT
- استراتژي هاي SO
- استراتژي هايWO
- استراتژي هاي WT
- استراتژي هاي ST
- استراتژی های چارچوب سوات
- شناسايي استراتژي هاي ممكن
- ماتریس SPACE
- ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی
- مراحل ارائه ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی
- ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)
- چارچوب جامع تدوین استراتژی
- استراتژی های سطح وظیفه
- استراتژی های تحقیق و توسعه
- استراتژی های تولید و عملیات
- استراتژی های سطح کسب و کار
- استراتژی های سطح سازمان
- تدوین استراتژی
- استراتژی
- استراتژی سطح کل سازمان / شرکت
- استراتژی هدایتی
- استراتژیهای رشد
- استراتژی های تمرکز
- استراتژی یکپارچگی افقی
- استراتژی های تنوع
- استراتژی تنوع ناهمگون ( نامرتبط )
- استراتژی ثبات
- استراتژی توقف / آغاز محتاطانه
- استراتژی عدم تغییر
- استراتژی سود
- استراتژی های کاهش
- استراتژی تغییر جهت
- کوچک سازی
- تثبیت
- استراتژی اسارت
- استراتژی فروش یا واگذاری
- استراتژی ور شکستگی یا انحلال
- استراتژی های پرتفولیو
- استراتژی های سرپرستی
- وظیفه اصلی مراکز اصلی شرکت
- مراحل اصلی طراحی استراتژی سرپرستی
- استراتژی های سطح کسب و کار
- انواع استراتژی سطح کسب و کار
- استراتژی های توسعه
- استراتژی های رقابتی
- استراتژی های مشارکتی
- ائتلاف استراتژیک
- انواع ائتلاف
- کنسرسیوم خدمات متقابل
- شرکت مختلط یا سرمایه گذاری مشترک
- اعطای مجوز ساخت یا فروش
- مشارکت زنجیره ارزش
- استراتژي هاي سطح وظيفه اي
- استراتژي هاي بازاريابي
- استراتژي توسعه محصول
- استراتژي هاي مالي
- استراتژي هاي تحقيق و توسعه
- استراتژی تحقیق و توسعه و مزیت رقابتی
- استراتژي هاي توليد و عمليات
- استراتژي هاي مديريت منابع انساني
- استراتژيهاي سيستم هاي اطلاعاتي
برای دریافت محتوا های آموزشی بیشتر در رشته مدیریت با فایل نشان همراه باشید.
بازدیدها: 9
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.